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Das Mitarbeiterjahresgespräch- Ziele vereinbaren, Mitarbeiter beurteilen und entwickeln
Seminar
Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument
Arten und Anlässe von MitarbeitergesprächenFunktionen: Leistungs- und Verhaltensbeurteilung, Zielvereinbarung...
Veranstaltungs-Beschreibung
Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument
- Arten und Anlässe von Mitarbeitergesprächen
- Funktionen: Leistungs- und Verhaltensbeurteilung, Zielvereinbarung, Entwicklung und Förderung des Mitarbeiters
Gesprächsbausteine
- Zum Themenfeld „Beurteilung"
- Zum Themenfeld „Zielvereinbarung“
- Zum Themenfeld „Fördern und Entwickeln"
Techniken der Gesprächsführung
- Gesprächsvorbereitung: Leitfaden, Einsatz von Formularen und Protokollen
- Struktur und Ablauf von Mitarbeiterjahresgesprächen
- Techniken der Gesprächsführung: Aktives Zuhören, Feedback geben, Vereinbarungen treffen, Erwartungen klar vermitteln
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
| Datum |
Veranstaltungs-Ort |
Dauer |
Preis |
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18.06.2012
bis 19.06.2012
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Dresden
Deutschland
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2 Tag(e)
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980,00 EUR exkl. MwSt.
1.166,20 EUR inkl. 19% MwSt.
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Termin buchen
Anfrage
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18.06.2012
bis 19.06.2012
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Hamburg
Deutschland
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2 Tag(e)
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980,00 EUR exkl. MwSt.
1.166,20 EUR inkl. 19% MwSt.
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Termin buchen
Anfrage
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18.06.2012
bis 19.06.2012
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Hannover
Deutschland
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2 Tag(e)
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980,00 EUR exkl. MwSt.
1.166,20 EUR inkl. 19% MwSt.
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Termin buchen
Anfrage
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18.06.2012
bis 19.06.2012
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Stuttgart
Deutschland
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2 Tag(e)
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980,00 EUR exkl. MwSt.
1.166,20 EUR inkl. 19% MwSt.
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Termin buchen
Anfrage
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