Mit den richtigen Werten Menschlichkeit und Funktionsfähigkeit integrieren.
Die richtige Kultur für die Neue Welt mit den Malik Management Systemen®. Die Organisationskultur zählt zu den Schlüssel-Herausforderungen für die Transformation von der Alten in die Neue Welt. Bestehende Kulturen müssen im Zuge der Transformation neu und kreativ genutzt werden. Immer mehr Organisationen müssen ihre Kulturen aber auch tiefgreifend verändern. Kultur zu entwickeln – und besonders zu verändern – geht mit herkömmlichen Mitteln aber immer weniger, denn immer häufiger entstehen daraus nur noch mehr unlösbare Konflikte und festgefahrene Positionen.
Wir zeigen die innovativen Lösungen. Kultur-Diagnose und Kultur-Design werden damit auf ein höheres Niveau der Wirksamkeit, Anpassungsfähigkeit und Änderungsgeschwindigkeit gehoben. Kultur kann man zwar mehrheitlich nur indirekt gestalten, dies aber umso gezielter, je besser man die Kybernetik der Kultur versteht und modellieren kann. Als Folge steuert, reguliert und entwickelt sich die Kultur von selbst. Wie man Unternehmenskultur richtig und oft schlagartig verändert. Wie man die richtigen Kultur-Werte aufbaut. Wie man Kultur managen kann und muss. Die neuen Methoden der Kultur-Entwicklung. Unser Seminar zeigt, wie das funktioniert.
Veranstaltungs-Beschreibung
Teilnehmer
Oberste und obere Führungskräfte, Eigentümer und deren NachfolgerInnen. Mitglieder von Corporate Governance Organen, wie Aufsichts-, Verwaltungs- Stiftungs- und Beiräte. LeiterInnen von ergebnisverantwortlichen Einheiten, wie Geschäftsbereiche, Tochtergesellschaften, Business Divisions, Business Units, mittlere und kleinere Unternehmen. Experten mit ganzheitlichen stabsähnlichen Aufgaben und obere Führungskräfte. Sowie enge MitarbeiterInnen dieser Personen.
Inhalt
-
Kultur-Diagnose und Kultur-Design
-
Die Kybernetik der Kultur verstehen
-
Kultur indirekt, aber gezielt steuern
-
Wirksamkeit, Anpassungsfähigkeit und Änderungsgeschwindigkeit steigern
-
Die richtigen Kulturwerte aufbauen
-
Die neuen Methoden der Kultur-Entwicklung
Nutzen
Die Teilnehmer können die Kultur ihres Unternehmens gezielt managen. Dank eines neuen Verständnisses von Change Management initiieren und steuern sie Veränderungen auch in hochkomplexen Situationen erfolgreich, indem sie vorhandene Kräftefelder nutzen und den richtigen Umgang mit Widerständen finden. Sie kennen die charakteristischen Phasen von Change, wissen, welche Fehler typischerweise gemacht werden und wie man sie vermeidet.
Erarbeitet wird eine ganzheitliche Lösung, die die Wirkungszusammenhänge zu den Elementen der Malik Management Systeme® zeigt. Die Lebensfähigkeit des Unternehmens ist gesichert – Strategie und Struktur funktionieren nicht nur auf Papier, sondern werden im Unternehmen gelebt.
Hintergrund
Die Welt befindet sich in einer der grössten Transformationen, die es je gab. Methoden, die bisher erfolgreich waren, funktionieren nicht mehr. Auch herkömmliches Change Management ist unwirksam geworden. Je komplexer ein System, desto höher seine potenzielle Dynamik und Störanfälligkeit. Um lebensfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen eine Kultur, die es ihnen ermöglicht, Veränderungen in der Umwelt rechtzeitig zu erkennen und im Unternehmen richtig zu steuern («Changeability»). Komplexe Organisationen müssen fähig sein, innerhalb kürzester Zeit nicht nur neue Massnahmen zu treffen, sondern ihr gesamtes Verhaltensmuster zu ändern. Das Unternehmen jeweils rasch genug in den situationsgerechten Verhaltensmodus zu versetzen, gehört zur Lenkungsaufgabe der Unternehmensspitze. Die Kultur muss gleichsam den Zweck des Unternehmens unterstützen, nämlich einen zufriedenen Kunden zu schaffen. Kultur kann aber nicht direkt gesteuert, sondern muss indirekt über andere Stellhebel in der Organisation beeinflusst werden.
