Aufbau einer Krisen- und Notfallorganisation

Veranstaltungs-Beschreibung

Für Betreiber von Anlagen und Einrichtungen, Unternehmen sowie Behörden ist es wichtig, Ereignisse frühzeitig zu erkennen, die zur Beeinträchtigung
des Betriebes, der Schädigung von Personen oder Sachwerten führen können.

Über die „Ereigniswahrnehmung und -wertung“ hinaus, müssen dann direkt entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden, um auf Krisen- und
Notfälle bestmöglich vorzubereitet zu sein.

Eine solche Vorgehensweise trägt zusätzlich zur Sicherung der Existenz des Unternehmens, der Einrichtung oder „öffentlicher Strukturen“ über den Krisenfall hinaus bei.

Der Aufbau und Struktur einer effizienten Notfallorgansisation sowie praktische Beispiele und Übungen stehen im Mittelpunkt dieses Praxisworkshops.

Teilnehmernutzen

Die Teilnehmer werden die Grundstruktur „Ihrer“ Krisen- und Notfallorganisation für das beschäftigende Unternehmen, die Behörde oder die Einrichtung ausarbeiten und so für die Praxis vor Ort direkt nutzen können.

Zielgruppen

Verantwortliche und Mitarbeiter von Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen der Bereiche/Branchen

• Energie und Versorgung (Strom, Mineralöl, Gas,
• Wasser, Lebensmittel, Gesundheit, Notfallversorgung)
• Information- und Kommunikation
• Gefahrstoffe (Chemieindustrie und Biostoffe)
• Banken und Finanzen
• Forschungseinrichtungen
• Kulturgüter und Historische Gebäude
• Hilfs- und Rettungsdienste / • Feuerwehren

Inhalt

• Grundlagen „kritischen Infrastrukturen“
• Krisenmanagement/Krisenbewältigung
• Vorbeugende Maßnahmen und Strategien
• Redundanzkonzepte
• Organisatorische Vorkehrungen
• Technische Vorkehrungen
• Entwicklung einer Struktur für das Krisen- und Notfallmanagement
• Praktische Übungen im Umgang mit Krisensituationen
• Praktische Anwendung eines fließenden Übergangs von der Alltagsorganisation in eine Krisenorganisation