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8 gefundene Einträge |
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Zur Überwachung und Lenkung von Produktionsprozessen ist es heute Stand der Technik, mit statistischen Methoden zu arbeiten. Beherrschte Prozesse bzw. die Reduzierung des Prüfaufwands sind die Zielsetzung. Wir vermitteln Ihnen praxisnah, was hinter SPC steckt und wie man die Methodik richtig einsetzen kann.
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ab 13.02.2012
4 Termine / 3 Orte
2 Tage
1.011,50 EUR
Preis inkl. 19% MwSt.
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Ziel ist es, alle Prozesse im Wertstrom so aufeinander abzustimmen, dass mit möglichst geringem Aufwand und ohne Verschwendung möglichst hohe Werte geschaffen werden. Im Ergebnis wird die Produktion verschlankt und auf Wertschöpfung fokussiert.
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ab 13.02.2012
2 Termine / 1 Ort
1 Tag
678,30 EUR
Preis inkl. 19% MwSt.
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Heutzutage sind Produkte meist komplex und werden aus einer größeren Anzahl von Bauteilen hergestellt. Die Herstellung dieser Einzelteile erfolgt oft in verschiedenen Unternehmen. Trotzdem müssen die Bauteile beim Zusammenbau zueinander passen und die Qualität des Endproduktes sichergestellt sein. Wie gut ein Bauteil / ein Produkt hergestellt werden kann, hängt nicht nur von der Konstruktion oder Entwicklung ab, sondern im hohen Maße auch von der Produktion. Für Fehler und nicht eingehaltene Qualitätsmerkmale finden sich die Ursachen meistens im Herstellungsprozess. So ist es für ein Unternehmen wichtig, die Qualität der Prozesse in Bezug auf möglichen Ausschuss und Kosten zu kennen.
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ab 23.02.2012
4 Termine / 3 Orte
2 Tage
1.011,50 EUR
Preis inkl. 19% MwSt.
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Der Prozessgedanke und die Prozessorientierung sind in aller Munde. Damit dieser Gedanke gelebt wird, sind geeignete und angemessene Kennzahlen zur Bewertung einzelner Prozesse notwendig. Sie dienen der Bewertung und Steuerung der Unternehmensprozesse und bilden die Grundlage zur Festlegung von Zielvereinbarungen. Prozessverantwortliche werden somit strategisch in den Zielentfaltungsprozess integriert. Die klassische Aufbauorganisation verliert daher zwangsweise an Bedeutung. Wir vermitteln Ihnen praxisnah, wie Sie geeignete und angemessene Kennzahlen für ihre Prozesse festlegen und diese in bestehende Organisationsstrukturen als steuernde Indikatoren integrieren.
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ab 23.02.2012
3 Termine / 3 Orte
2 Tage
1.011,50 EUR
Preis inkl. 19% MwSt.
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Ziel des Seminars > Konstruktionszeichnungen von Lieferanten oder Kunden richtig interpretieren, Verbesserungspotenziale sicher erkennen > Bedeutung aller 14 ISO-Symbole der Form- und Lagetolerierung kennen > signifikante Unterschiede zwischen Maß-, Form- ...
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ab 08.03.2012
2 Termine / 1 Ort
2 Tage
980,00 EUR
MwSt. befreit
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Logistik wird heute verstanden als die Planung, Steuerung, Koordination, Durchführung und Kontrolle aller unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Güter-, Finanz- und Informationsflüsse. Der Montagesteuerer bei einem Automobilhersteller, der Versandleiter im Lebe ...
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am 26.04.2012
in Ostfildern
2 Tage
980,00 EUR
MwSt. befreit
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Kunden erwarten eine schnelle Entwicklung
innovativer, leistungsstarker, kundengerechter
und kostengünstig zu fertigender Produkte –
bei immer kürzeren Produktlebenszyklen, in
möglichst kurzer Zeit und niedrigen Kosten.
Jedes Unternehmen versucht, sein Produkt- und
Leistungsspektrum auf Marktbedürfnisse
auszurichten und so effizient wie möglich zu
gestalten. Die Konkurrenzfähigkeit der Unternehmen
hängt davon ab, „mit technologisch führenden Produkten und einer flexiblen und leistungsfähigen Produktion kundenindividuelle Produkte höchster Qualität herstellen zu können“. Die Unternehmen haben ihre Produktionsprozesse mit Erfolg verschlankt und die Produktivität erhöht. Entwicklung und Konstruktion verantworten oft über die Hälfte der Lieferzeit und bis zu 35% der Herstellkosten.
Kostenmanagement in der Produktentwicklung
erfordert Methoden und Instrumente für eine
kostenorientierte Produktentwicklung, um
frühzeitig Maßnahmen zur Kostenoptimierung
von Produkten aufzuzeigen.
Notwendig ist eine produktionsgerechte Gestaltung für Gesamtprodukt, Einzelteile und den gesamten Wertschöpfungsprozess von der Entwicklung und Konstruktion über die Arbeitsvorbereitung bis hin zu Produktionsanlauf und laufender Produktion.
Das Seminar vermittelt Vorgehensweisen und
Methoden für alle Phasen der Produktentwicklung.
„Best Practice“-Beispiele werden vorgestellt.
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am 14.06.2012
in Ostfildern
2 Tage
980,00 EUR
MwSt. befreit
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Funktion und Aufgaben einer bestandsminimierten Lagerhaltung
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am 25.06.2012
in Ostfildern
2 Tage
980,00 EUR
MwSt. befreit
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