Business Case - Top oder Flop

Veranstaltungs-Beschreibung

Der Business Case dient als Entscheidungshilfe und bietet eine transparente und objektive Darstellung der relevanten Einflussgrößen in Projekten und bei Investitionen, um Alternativen besser bewerten zu können. In diesem Seminar wird intensiv betrachtet, wie Investitionen und Projekte gegenüber der Geschäftsleitung überzeugend begründbar sind und wie Vorhaben anhand von Beispielen mit allen Nutzenargumenten professionell angereichert werden können, damit es zu einer positiven Entscheidung kommt. Dem Wissen um "ShowStopper" und wie man sie vermeidet ist ebenfalls Thema dieses Seminars. Umfassende Informationen, wie man Best-Case- und Worst-Case-Szenarien erstellt und anhand von Wirtschaftlichkeitsberechnungen die Vorteilhaftigkeit von Investitionen und Projekten herausarbeitet, runden das persönliche Wissen ab. Ziel des Seminars: Vermitttlung eines Grundverständnisses für den Aufbau und die Struktur eines Business Case. Anhand von Praxisbeispielen und eines betriebswirtschaftlichen Szenarios erfolgt der Transfer des nötigen Know-hows, um einen Business Case professionell erstellen sowie die Ergebnisse daraus fachgerecht interpretieren zu können.

Einführung in das Thema des Business Case, Grundlagen: Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit; Business Case versus Business-Plan; Business Case - Wertschöpfung und Nutzen; Die Erfolgsfaktoren des Business Case; Die Organisation des Business Case: Allgemeine Inhalte und Struktur eines Business Case, Business-Case-Checkliste; Stakeholder-Analyse; Das Business-Case-Team: Wer gehört dazu?; Umfang des Business Case; Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung; Quantifizierbare und nichtquantifizierbare Ergebnisse.