Innovative Potenzialentwicklung: Personal Profiling
Unternehmer im Unternehmen finden und fördern
Menschen, Organisationen und ihre Umwelten sind komplex und dynamisch. Daher muss die Einschätzung von Potenzial entsprechend zukunfts- und lösungsorientiert, vernetzt und mit Raum für unbekannte Möglichkeiten ausgestattet sein. Moderne Potenzialentwicklungssysteme konzentrieren sich darauf, das vorhandene kreative Potenzial der MitarbeiterInnen zu heben.
Quantensprung: Personal Profiling
Personal Profiling ist ein Potenzialentwicklungsprogramm, das ermöglicht, potenzielle Entrepreneure, Führungskräfte & Innovatoren zu identifizieren und systematisch zu fördern.
Folgende Prinzipien stehen dabei im Mittelpunkt:
FREIHEIT & EXPERIMENT
Freiheit und Chance zu Bewährung und Innovation. Freies Experimentieren und Feedback zur Leistung bieten ideale Entwicklungschancen.
PERSONAL USP & EIGENSINN
Wichtig ist, die persönlichen Werte und Ziele zu kennen um die richtige Herausforderung zu finden. Orientierungsphasen zur intensiven Klärung der persönlichen Berufung sind daher zentral.
KOMPLEX & AMORPH
Vielfältige amorphe Situationen, die der Komplexität der Realität entsprechen, bieten Erkenntnis und Inspiration, sowie Raum für Überraschungen.
SELBSTSTEUERUNG
Größtmögliche Selbstverantwortung seitens der Teilnehmer wird den zukünftigen Anforderungen an Führungskräfte und Entrepreneure gerecht.
WETTBEWERB & CHANCEN
Der Wettbewerb um Aufmerksamkeit entsteht durch die Auswahl unter (internen) Marktbedingungen.
VIELFÄLTIGES FEEDBACK
Strukturiertes Feedback aus unterschiedlichsten Unternehmensperspektiven sorgt für größtmögliche Erkenntnis und vielfältige Eindrücke.
Die Autorin Astrid Wallner-Ewald ist Trainerin/Beraterin und Gesellschafterin der „CONTRUST impuls Entwicklungsberatung“ in Ma. Enzersdorf/Wien, Österreich.
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