Fallstudie Unternehmenscontrolling
Aus den vielfältigen Controllinginstrumenten in der Praxis jeweils das richtige einzusetzen, stellt im Unternehmensalltag höchste Anforderungen. In dieser Fallstudie stehen das Beherrschen der Controllingwerkzeuge sowie das treffsichere Umgehen damit im Vordergrund. Sie simulieren das Führungsteam eines Unternehmens und steuern dieses „über 3 Jahre“ – viel Spaß dabei!
IHR THEMA? – DIE ZIELGRUPPEN
Geschäftsführer, Nachwuchskräfte, Werks- und Betriebsleiter, Controller, Ingenieure und Techniker, Fach- und Führungskräfte aus kaufmännischen Bereichen, Rechnungswesen sowie steuerberatende Abteilungen
IHR NUTZEN – DIE SEMINARZIELE
| Sie führen in Teamarbeit Ihr Unternehmen nach einer wirtschaftlichen Krise |
| Sie bewerten die Unternehmenssituation souverän und meistern Krisen |
| Sie erstellen Szenarien der Unternehmensentwicklung und entsprechende Optimierungs- bzw. Sanierungsansätze |
| Sie lassen sich durch „hektische“ Markteinflüsse nicht aus der Ruhe bringen |
IHRE TRAININGSFELDER – DIE SEMINARINHALTE
| Businesspläne und Unternehmensszenarien |
| Optimierung der Produktpolitik |
| Kombination von strategischen und operativen Controllinginstrumenten |
IHR ABSCHLUSS – DAS ZERTIFIKAT
Nach erfolgreicher Abschlusspräsentation erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Fallstudie Unternehmenscontrolling.
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