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Fallstudie Unternehmenscontrolling

Fallstudie Unternehmenscontrolling

Aus den vielfältigen Controllinginstrumenten in der Praxis jeweils das richtige einzusetzen, stellt im Unternehmensalltag höchste Anforderungen. In dieser Fallstudie stehen das Beherrschen der Controllingwerkzeuge sowie das treffsichere Umgehen damit im Vordergrund. Sie simulieren das Führungsteam eines Unternehmens und steuern dieses „über 3 Jahre“ – viel Spaß dabei!

IHR THEMA? – DIE ZIELGRUPPEN
Geschäftsführer, Nachwuchskräfte, Werks- und Betriebsleiter, Controller, Ingenieure und Techniker, Fach- und Führungskräfte aus kaufmännischen Bereichen, Rechnungswesen sowie steuerberatende Abteilungen

IHR NUTZEN – DIE SEMINARZIELE

Sie führen in Teamarbeit Ihr Unternehmen nach einer wirtschaftlichen Krise


Sie bewerten die Unternehmenssituation souverän und meistern Krisen


Sie erstellen Szenarien der Unternehmensentwicklung und entsprechende Optimierungs- bzw. Sanierungsansätze


Sie lassen sich durch „hektische“ Markteinflüsse nicht aus der Ruhe bringen

IHRE TRAININGSFELDER – DIE SEMINARINHALTE

Jahresabschlussanalyse


Businesspläne und Unternehmensszenarien


Optimierung der Produktpolitik


Kombination von strategischen und operativen Controllinginstrumenten

IHR ABSCHLUSS – DAS ZERTIFIKAT
Nach erfolgreicher Abschlusspräsentation erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Fallstudie Unternehmenscontrolling.


>> Termine und Anfrage

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