Erfolgreich Delegieren: So verschaffen sich Führungskräfte Freiraum
Führen statt Durchführen!
Gerade wer neu in einer Führungsaufgabe ist oder Aufgabenbereiche umverteilen und straffen muss, fragt sich, wie er alles bewältigen soll. Das Tagesgeschäft ist zwar abwechslungsreich und macht Spaß, kostet aber Zeit. Gleichzeitig müssen Projekte vorangetrieben und natürlich auch die Führungsrolle ausgefüllt werden. Eine Lösung für das Dilemma kann darin bestehen, Aufgaben zu delegieren. Welche Vorteile das Delegieren von Aufgaben bietet, wie sich innere Widerstände überwinden und mögliche Stolpersteine aus dem Weg räumen lassen, zeigt Doris Berlein, Trainerin der Haufe Akademie.
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http://www.haufe-akademie.de/downloadserver/Portletpflege/BeitragDelegation.pdf
