Effizienz und Menschlichkeit
Nachhaltiger Erfolg ist nur zu erreichen, wenn der Grad der Wirtschaftlichkeit hoch ist und die Unternehmenskultur kontinuierlich gepflegt wird. Dies stellt eine grosse Herausforderung für die Persönlichkeitsentwicklung dar.
Effizienz und Menschlichkeit richten den Blick auf zwei wesentliche Bereiche eines Unternehmens – die Wirtschaftlichkeit, ein äußerer und messbarer Wert und die Unternehmenskultur, ein innerer und atmosphärischer Wert. Um es vorweg zu nehmen: Langfristiger bzw. nachhaltiger Erfolg ist nur zu erreichen, wenn der Grad der Wirtschaftlichkeit hoch ist und die Unternehmenskultur kontinuierlich gepflegt wird. Effizienz und Menschlichkeit dürfen langfristig nicht in einem Widerspruch zueinander stehen, denn sie bedingen sich gegenseitig – und dies unabhängig von der Größe eines Unternehmens. Bevor wir uns der Frage zuwenden, wie sich Führungskräfte in dieser doppelten Herausforderung stärken und fördern können, ein paar Worte zur Klärung und Bedeutung von Effizienz und Menschlichkeit im Unternehmensalltag.
Die richtigen Dinge richtig tun
Effizienz beschreibt nach ISO 9000:2000 das Verhältnis zwischen dem erreichten Ergebnis und den eingesetzten Ressourcen. Effizienz bewertet daher die Angemessenheit der verfolgten Maßnahmen im Sinne einer Kosten/Nutzen-Relation. Es geht darum, die richtigen Mittel zur Zielerreichung innerhalb einer Organisation einzusetzen bzw. „to do the things right“. Effiziente Maßnahmen müssen jedoch nicht notwendigerweise effektiv sein. Wirtschaftlicher Erfolg braucht beides, Effizienz und Effektivität. Effektivität bedeutet Grad der Zielerreichung, d.h. das Ausmaß, in dem die Leistungen die beabsichtige Wirkungen erreichen. Es geht um den Nutzen für die Kunden bzw. „to do the right things“. In dieser Bedeutung ist Effektivität wichtiger als Effizienz. Denn: Die falschen Dinge effizient zu tun ist immer Geldverschwendung. Ein erfolgreiches Unternehmen gründet auf einer klaren Vision und Strategie – „die richtigen Dinge“ und qualifizierten Mitarbeitern, welche „die Dinge richtig“ tun. Wirtschaftlicher Erfolg ist nur mit der Devise „to do the right things right“ zu erreichen.
Menschlichkeit ist Teil des Wertekanons der Unternehmenskultur. Sie wird als positive Einstellung anderen Menschen gegenüber verstanden. Sie ist vor allem gekennzeichnet durch Verständnis, Einfühlungsvermögen, Rücksicht und Hilfsbereitschaft verbunden mit einem tiefen Respekt und der Verpflichtung gegenüber der Würde der Mitmenschen. Sind diese Qualitäten nicht nur auf Hochglanzpapier in einem Leitbild eines Unternehmens festgehalten, sondern werden von den Mitarbeitenden aller Stufen gepflegt – und dazu braucht es immer wieder entsprechende Übungsräume -, dann ist das Arbeitsklima stimulierend, die Lebensqualität am Arbeitsplatz und damit auch die Mitarbeiterzufriedenheit hoch. Motivierte Mitarbeiter erbringen qualifizierte Leistungen, sind kreativ und innovativ. Das Unternehmen blüht, ist auch wirtschaftlich erfolgreich.
Wie kann eine Führungspersönlichkeit diesen Wert der Menschlichkeit nun fördern und weiter entwickeln? Da er in den Bereich der emotionalen Intelligenz und wenn von Würde die Rede ist, sogar in die spirituelle Intelligenz gehört, haben viele immer noch Hürden zu überwinden. Bis vor wenigen Jahren wurde im Zusammenhang mit emotionaler und spiritueller Intelligenz despektierlich von Softies und Traumtänzern gesprochen. Heute scheint einiges in Bewegung zu sein. Spirituelle Intelligenz wird zunehmend „salonfähig“. Sie wird als menschliches Potenzial erkannt, das uns hilft, mit unserer Mitte im Kontakt zu sein und daraus zu leben. Tagungen und Seminare werden angeboten wie: „authentische und integrale Führung“, „the servant leader“ – alles Themen, die das ganzheitliche Spektrum unseres Potenzials ansprechen.
Eine einzigartige Ausbildung
Seit über 10 Jahren fördert das Lassalle-Institut mit seinen verschiedenen Angeboten eine ethische getragene Wertekultur. Es richtet sich an Führungskräfte in Wirtschaft und Politik und anderen Bereichen der Gesellschaft. Zur umfassenden Persönlichkeitsentwicklung bietet es eigens einen Lehrgang an. Die Ausbildung «GEIST & Leadership» versteht sich als ganzheitliche Schulung in Ergänzung zu Fachausbildungen. Erkenntnisse der modernen Managementlehre, Ethik, Psychologie und Bewusstseinsforschung werden mit traditionellen, asiatischen Weisheitslehren verbunden. Im Zentrum steht die individuelle Erfahrung als innerer Weg zu kompetenter, achtsamer und weiser Führung. Die Teilnehmenden werden unterstützt, ihr eigenes Potenzial zu entfalten, um daraus ihren Alltag zu gestalten.
Grundlage der Ausbildung ist das «Lassalle-Institut-Modell»® (LIM). Es besteht aus 3 x 3 Elementen:
• | Drei Formen der Intelligenz: Neben der mentalen Intelligenz (IQ) werden andere Formen des menschlichen Potenzials angesprochen und gefördert, nämlich die emotionale (EQ) und spirituelle (SQ) Intelligenz. |
• | Drei Weisen des Seins: Die ganzheitlich entfaltete Intelligenz macht erfahrbar, dass Einheit, Verschiedenheit und Einzigartigkeit zur Struktur von Mensch und Welt gehören. |
• | Drei Ebenen des Handelns: Nachhaltiges Handeln umfasst die individuelle (Mikro-), institutionelle (Meso-) und globale (Makroebene). |
Die Ausbildung dauert insgesamt vier Jahre. Das erste Jahr begleitet in eine authentische und offene Dialog- und Unternehmenskultur. Selbstbewusstsein und Sozialkompetenz werden gefördert. Es setzt sich aus drei Seminaren zusammen, welche die Grundlage des LIM vermitteln:
Wissen und Weisheit - Drei Formen der Intelligenz
In diesem Seminar wird die mentale (IQ), emotionale (EQ) und spirituelle Intelligenz (SQ) gleichmässig angesprochen. Das harmonische Zusammenspiel dieser Intelligenzformen fördert Ihr einzigartiges Potenzial. Sie gehen den Weg vom rein kognitiv-intellektuellen Wissen hin zur umfassenden Weisheit. Zentrierung und Stille sind Wegweiser zur Entfaltung des inneren Potenzials.
Einheit in Verschiedenheit - Drei Weisen des Seins
Die ganzheitliche Intelligenz lässt erfahren, dass Einheit, Verschiedenheit und Einzigartigkeit zur Seinsstruktur von Mensch und Welt gehören und damit auch die Organisation eines Unternehmens kennzeichnen.
Sie gewinnen Gelassenheit im Umgang mit der Komplexität des Alltags und Klarheit in der Unternehmens- oder Institutionsführung. Ihre innere Kraft und Kompetenz, Spannungen zu akzeptieren und Konflikte auf konstruktive Weise zu lösen, nimmt zu.
Machen und Mitspielen - Drei Ebenen des Handelns
In diesem Seminar geht es um die Vertiefung der Persönlichkeitsentwicklung. Sie werden frei von der Dominanz des Habenwollens und wachsen in die unbezahlbare Erfahrung des Seins. Sie verstehen, dass sich das individuelle Handeln (Mikro-Ebene) auf die unmittelbare Umwelt von Unternehmung und Familie (Meso-Ebene) bis in die globale Ebene (Makro-Ebene) auswirkt.
Führungskräfte, die diesen Lehrgang besuchen, entfalten innere Klarheit und Zufriedenheit. Sie fördern zudem ihre Sozialkompetenz, setzten das eigene kreative Potenzial frei und gewinnen Gelassenheit im Umgang mit der Komplexität des Alltags. Nicht zuletzt gewinnen sie an Leichtigkeit, das Gleichgewicht zwischen der Leistungsforderungen „Effizienz“ im beruflichen Alltag und der Grundhaltung „Menschlichkeit“ zu wahren.
Lassalle-Institut
Bad Schönbrunn
CH-6313 Edlibach
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www.lassalle-institut.org
