Das Potenzial der eigenen Persönlichkeit

Persönlichkeit und Führungsverhalten

Bei der Wahrnehmung von Führungsaufgaben ist neben Fachkompetenz und dem gezielten Einsatz von Führungsinstrumenten vor allem die Persönlichkeit gefragt. In diesem Seminar erfahren Sie mehr darüber: Was macht mich aus? Was sind meine Stärken? Warum bringen mich manche Dinge »auf die Palme«? Wie wirkt sich meine innere Haltung auf meine Gefühle und mein Verhalten aus? Wie kann ich Kommunikation klarer und ergebnisorientierter gestalten? Welche Handlungsalternativen kann ich nutzen?

Persönlichkeitsentwicklung heißt: Ihre persönlichen Motive, Gefühle und Verhaltensweisen im Führungsalltag zu verstehen und Ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Ziel ist es mehr bewusst, weniger unbewusst zu handeln.Im Fokus stehen Ihre persönlichen Fragestellungen und Lernwünsche. Jeder wird unterstützt, seine Ziele zu definieren, konkrete Umsetzungsmöglichkeiten zu finden und bei Bedarf neue Verhaltensweisenzu erproben.

1. Wie sehe ich mich, wie sehen mich die anderen?

* Erster Eindruck
* Persönliche Stärken und Potenziale
* Selbstausdruck und Selbstdarstellung
* Gestaltung der Kommunikation bzw. der Kontakt- und Beziehungsaufnahme

2. Persönliche Standortbestimmung und neue Herausforderungen

* Persönliche Werte, Ziele und Visionen
* Selbstsicherheit und Selbstwert
* Auswirkungen der inneren Haltung auf Gefühle und Verhalten
* Das »innere Team« kennen und bewusster lenken
* »Handwerkszeug« für mehr innere Gelassenheit

3. Transfer in den beruflichen Alltag

* Kriterien souveräner Führung
* Methodenkompetenz im Alltag nutzen
* Neue Handlungsmöglichkeiten finden, z.B. im Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzen, Zeit, konkreten Konflikten etc.
* Umgang mit Gefühlen (z.B. »Ärger«) im beruflichen Alltag
* Potenziale bei Mitarbeitern erkennen und nutzen

Ziele
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr persönliches Verhalten und das anderer besser zu verstehen und Ihre Potenziale weiter zu entwickeln durch:

* eine differenziertere Wahrnehmung der eigenen Person, anderen Menschen und sozialen Prozessen gegenüber,
* die Aktivierung und Förderung der persönlichen Ressourcen,
* die Erweiterung des persönlichen Verhaltensrepertoires,
* das Kennenlernen unterschiedlicher Kommunikations- und Persönlichkeitsmodelle.

Methoden
Übungen u.a. aus dem Bereich der Integrativen Gestalttherapie, Transaktionsanalyse, Psychodrama, Feedback durch Gruppe und Trainer, ein auf die persönlichen Lernwünsche bezogenes Coaching, kurze Theorie-Inputs

Referent/in
M. Auen, Diplom-Sozialpädagoge, Hochschuldozent
R. Gehling, Diplom-Sozialpädagogin, Integrative Gestalttherapeutin, Coach

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