Damit Projekte nicht in Schieflage geraten

Weiterbildung der Haufe Akademie macht Führungskräfte zum Berater ihrer Projektleiter

Ineffizientes Projektmanagement vernichtet laut Studien bei deutschen Unternehmen jährlich Milliardenbeträge. Unklare Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten lassen Projektleiter und ihre Teams immer wieder an Grenzen stoßen. Die daraus resultierenden Konflikte und Machtspiele müssen sie dann in der Regel allein bewältigen. Hier schafft ein neues Angebot der Haufe Akademie Abhilfe.

Durch die „Weiterbildung zum Projekt-Coach“ lernen Führungskräfte, ihre Projektleiter im Projektprozess zu begleiten, ihnen in schwierigen Situationen als neutrale Instanz zur Seite zu stehen und ihnen so bei der Bewältigung von Team- und Projektkrisen zu helfen. „Die Weiterbildung vermittelt den Teilnehmern ein Bündel an Kompetenzen. Sie erkennen die Gruppendynamik eines Projekts, die Krisensituationen und Schieflagen, haben ein starkes Selbstbewusstsein in ihrer Rolle als Coach, beherrschen ausgewählte Coaching- und Interventionswerkzeuge, können Konflikte managen und so als Mediatoren und als Stabilisator fungieren“, fasst der Ausbildungsleiter Gerhard Bartsch-Backes, langjähriger Organisationsberater und Projekt-Mastercoach, die Inhalte und das Ziel der Weiterbildung zusammen.

Die Weiterbildung besteht aus fünf Modulen mit insgesamt 12 Tagen, erstreckt sich über einen Zeitraum von fünf Monaten und richtet sich an aktive und zukünftige Führungskräfte von Projektorganisationen sowie interne und externe Fachexperten mit Coaching-Auftrag, die ihre Projektleiter professionell unterstützen wollen.

Entwickelt wurde die Weiterbildung von INPUT – Institut für Personal- und Unternehmensmanagement GmbH, seit 2009 Tochter der Haufe Akademie. Für ihr Projekt Performance Programm (PPP) wurde INPUT im Oktober 2010 auf der Zukunft Personal 2010 vom BDVT mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis in Bronze ausgezeichnet. Was die „Weiterbildung zum Projekt-Coach“ umsetzt, macht auch PPP deutlich: Das entsprechende Handwerkszeug zu beherrschen, ist eine Grundvoraussetzung von Projektmanagement. Doch den entscheidenden Erfolgsfaktor haben Projektleiter erst dann in der Hand, wenn sie Menschen dort abholen, wo sie stehen.

Weitere Informationen zur „Weiterbildung zum Projekt-Coach“ finden Sie hier:
http://www.haufe-akademie.de/5148

Eine ausführliche Fallstudie zum Projekt Performance Programm (PPP) mitsamt Prozessbild finden Sie hier:
http://www.INPUT-institut.de/fallstudien/PPP.pdf
http://www.INPUT-institut.de/Fallstudien/Prozessbild_PPP.jpg

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