Controlling für Nicht-Controller

Controlling als Unterstützung der Unternehmensführung und zentrales Steuerungsinstrument der Unternehmensaktivitäten ist heute nicht mehr wegzudenken. Das Seminar führt Sie systematisch und praxisorientiert in die wichtigsten Thematiken ein.

- Controlling: Begriff und Inhalte
- Planung und Risiko: Das Risikomanagement
- Ziele der Unternehmen: Das strategische Controlling
- Die Unternehmens- und Umweltanalyse
- Schwerpunkte des Wettbewerbs
- Strategische Optionen
- Die Umsetzung von Strategien: Die Balanced Scorecard
- Die Steuerung des Unternehmens: Das operative Controlling
- Operative Pläne und deren Umsetzung in Budgets
- Integrierte Unternehmensplanung und Finanzplan
- Unternehmenskennzahlen, auf die es ankommt
- Instrumente des Kostenmanagements: Rentabilität und Kosten im Griff haben
- Preisfindung: Welchen Preis benötigt Ihr Unternehmen und was ist der Kunde bereit zu bezahlen?

Lernen Sie das Controlling als die zentrale Steuerungs- und Orientierungsfunktion des Unternehmens kennen. Vermeiden Sie „Blindflug“ und erarbeiten Sie in diesem Seminar Ihre Grundlagen für sicheren und erfolgreichen „Instrumentenflug“.

Inhalt

Lernen Sie die Logik und die Sprache des Controllings kennen
Das Controlling beinhaltet nicht nur einzelne Konzepte, sondern entfaltet seine Kraft als integrierter Ansatz zur Entwicklung, Umsetzung und Steuerung von Strategien sowie der Messung und Verbesserung der dafür notwendigen Prozesse im Unternehmen.

Controller: Lotsen statt „Erbsenzähler mit Ärmelschonern“
Controlling ist sehr viel mehr als Zahlen aufzubereiten und zu vergleichen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse, um die Grundlagen und Zusammenhänge zu durchschauen und Methoden für die eigene tägliche Arbeit anzuwenden.

Werden Sie vom „Opfer“ ihres Controllings zum „Partner“
Haben Sie sich schon einmal fragen müssen, warum schon wieder eine neue Auswertung angefertigt werden muss und was „die da“ im Controlling eigentlich denken und tun? Werden Sie zum fachlich „gleichberechtigten“ Partner Ihres Controllings, indem Sie die Strukturen und Inhalte kennen und so auch kritisch hinterfragen können.

Informationen zur Durchführung
Die Veranstaltung ist interaktiv gestaltet. Die Veranstaltung wird als Workshop durchgeführt und erfordert dadurch die permanente Mitarbeit der Teilnehmer. Fallstudien und Übungen vertiefen wesentliche Inhalte und unterstreichen den anwendungsorientierten Charakter der Veranstaltung.

Ziele & Vorteile

Sie lernen die wichtigsten Inhalte des Controllings kennen:
- Sie erhalten einen kompakten und praxisorientierten Überblick
- Sie werden in die Lage versetzt, Controllinginstrumente selbst anzuwenden
- Sie werden in die Lage versetzt, Controllinginstrumente zu beurteilen
- Sie verbessern und professionalisieren Ihre Beziehungen zu Ihrem Controlling
- Sie erhöhen die Effizienz Ihrer Arbeit durch Instrumente und Grundgedanken des Controllings

Ihr Nutzen:

Schaffen Sie Ihre eigene Controlling-Kompetenz. Lernen Sie die Begriffe, Methoden und Zusammenhänge im Controlling besser kennen, um diese für Ihren Geschäftserfolg zu nutzen.

Dieses Seminar ist für jede Person geeignet,
- Die einen kompakten Überblick über die wesentlichen Inhalte des Controllings möchte
- Die die Inhalte des Controllings verstehen und für den eigenen Erfolg anwenden möchte
- Die im Rahmen von Controlling-Aktivitäten mit den Instrumenten zu tun hat
- Die Controlling-Aktivitäten nachvollziehen und hinterfragen möchte

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