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Change ist nicht gleich Change

Wer hier Organisationen begleitet, braucht professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen, Strategien und Instrumente für die gezielte Planung und Umsetzung.

Change ist nicht gleich Change

Allerdings Change ist nicht gleich Change. Unterschiedliche Changesituationen und –bedarfe erfordern unterschiedliche – und manchmal regelrecht konträre - Vorgehensweisen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die für Sie optimal passende maßgeschneiderte Vorgehensweise für Ihren Veränderungsprozess und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Masterplans.

Aus der Beantwortung zweier grundlegender Fragen lassen sich die Ziele und Prioritäten für die erfolgreiche Steuerung Ihres individuellen Changevorhabens ableiten:

1. Wie groß und dringend ist Ihr Veränderungsbedarf in Relation zum Markt:
Evolution ↔ radikale Veränderung = Transformation

2. Wie hoch sind Ihre Kompetenz und Bereitschaft zur Veränderung?
direktive Steuerung ↔ indirekte Steuerung


Voraussetzung für positiven Chang

• Das Management sitzt am Board und hat eine positive Grundhaltung
• Klarheit über die Ziele
• Managementarchitektur: Transparenz über Rollen, Verantwortung und Akteure
• Umfassende, kontinuierliche und ehrliche Kommunikation von Anfang an
• Geschlossenes, entschiedenes und zugleich sensibles Handeln des Managements
• Schwierigkeiten und Krisen im Changeprozess auf den Tisch - und klären
• Strategie, Prozesse, Strukturen, Systeme, Qualifizierung, Ressourcen stets im Auge
• Einbindung Betroffener
• Schnelle erste sichtbare Zeichen und Erfolge


Leistungsbeschreibung

• Entwicklungspotential und strategische Ziele prüfen und ggf. neu definieren.
• Screening aller Ebenen, gemeinsame Kultur, Führung und Werte aller Einheiten.
• Welches Verhalten/Mindset wollen wir zukünftig fördern? Gestalten vs. Verwalten.
• Erkennen, welche Kompetenzen im Unternehmen fehlen und diese schnell erwerben.
• Change Management - den Prozess der Veränderung planen und gestalten.
• Change Management Konzept - Design des Changeprozesses und die Regie des Wandels gemeinsam entwickeln und kommunizieren.
• Transformation der Unternehmenskultur

Wir begleiten Sie hierarchieübergreifend durch Beratung und Training, mit dem Ziel, Ihr Unternehmen zu einer Lernenden Organisation werden zu lassen.


Rufen Sie uns an unter Fon: +49 (0)40 - 87 50 27 94 oder schreiben uns eine Mail und wir melden uns bei Ihnen.

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