BWL leicht gemacht - Basiswissen Stragie und Unternehmensführung
Ihr Chef beschäftigt sich täglich mit Fragen zu Umsatzsteigerung, Gewinnmaximierung, Kostensenkung, Neukundengewinnung, Controlling, Entscheidungsprozessen und vielem mehr. Um ihn hierbei kompetent zu unterstützen, sind betriebswirtschaftliche Kenntnisse und ein sicherer Umgang mit Kennzahlen und Strategien die Voraussetzung. So können Sie nicht nur mitreden, sondern Ihr Wissen für Entscheidungsvorlagen professionell nutzen.
In diesem Seminar sind Sie Unternehmensgründerin, Controllerin und Vertriebschefin in einem und lernen dabei praxisnah und spielerisch wie Unternehmen entstehen, funktionieren und sich am Markt behaupten.
Bausteine der Betriebswirtschaft
* Strategische und operative Planung
* Management: Was verbirgt sich alles dahinter?
* Wie führt man ein Unternehmen im globalen Umfeld?
Was gehört in den Business-Plan?
* Marketing, Produktmanagement und Distributionspolitik als Voraussetzung
* Investitionsrechnung und Abschreibung
* Preiskalkulation und Umsatzplanung
* Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
* Kapitalbedarf und Finanzierungsarten
* Was muss ich abhängig von der Rechtsform beachten?
Alle Zahlen im Blick
* Wie funktioniert Buchhaltung?
* Wie lesen Sie eine Bilanz?
* Welche Aufgaben haben Rechnungswesen und Controlling?
Fachchinesisch und Kennzahlenlatein
* Cashflow, Deckungsbeitrag und ROI
* Kennzahlen – die Toolbox der Controller
* Balanced Scorecard – ein modernes Konzept der Unternehmensführung
Ihr persönlicher Nutzen
* Sie erhalten umfassende, aktuelle BWLKenntnisse.
* Durch Ihr Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen können Sie Ihren Chef noch wirkungsvoller entlasten.
* Sie gewinnen mehr Sicherheit in der Vorbereitung von wichtigen Entscheidungen.
* Anhand eines Fallbeispiels lernen Sie praxisnah, kompakt und verständlich.
* Sie erhalten das Buch „Betriebswirtschaft im Office“ als Geschenk.
Ihr Nutzen als Vorgesetzter
Ihre Assistentin kann für Sie Entscheidungen noch kompetenter vorbereiten, versteht die unternehmerischen Zusammenhänge und kann Sie bei der Umsetzung von Kosten- und Umsatzzielen noch qualifizierter entlasten.
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