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Persönliches Effektivitätsmanagement
Sie analysieren und bewerten die eigene Effektivität und die in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie definieren sinnvolle, zielführende und nachhaltig tragfähige Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln konkrete in Ihrer Praxis umsetzbare Veränderungsstrategien. Sie entlasten sich konsequent von Unproduktivem, konzentrieren Ihre Energie auf das Wesentliche. Dadurch gewinnen Sie Freiräume für Ihre Kernaufgaben und für strategische Planung. Sie erhöhen Ihren persönlichen Wirkungsgrad und motivieren Ihre Mitarbeiter zu Effektivitätssteigerung. Sie gestalt [...]

Preis: auf Anfrage

Büroorganisation. Büro- und Arbeitsorganisation mit klugen Techniken.
Anforderungen in Sekretariaten werden immer komplexer. Das Bild der Vorzimmerdame ist längst dem einer multidimensionalen Schaltzentrale gewichen. Jeder will was und jeder etwas anderes und am besten natürlich schnell...Da ist gute und präzise Organisation
gefragt, schneller Zugriff auf Information, Multitasking und immer wieder Überblick behalten. Dabei stets freundlich zu sein und noch ein offenes Ohr für die kleinen und großen Wehwehchen des Chefs und der Kollegen zu haben ist eine große Herausforderung und eigentlich sucht jedes Unternehmen f [...]

Ort, Datum: auf Anfrage

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 4

Teilnehmer max.: 12

Change Manager/in mit ibo-Zertifikat
Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderungen müssen zumindest genügend beschrieben worden sein, bevor der formale Beginn des Veränderungsprozesses ausgelöst wird. Dieser Prozess beginnt nicht erst beim formalen Auftrag. Die Vorgespräche und Sondierungen im Vorfeld gehören ebenfalls dazu. Sobald die Absicht feststeht, ein Veränderungsvorhaben zu starten, müssen die Rollen der Beteiligten geklärt werden. Sowohl der Verantwortliche für die Veränderung als auch der Begleiter des Prozesses sind für ihre jeweilige Auftragsklarheit verantwortli [...]

Coach mit ibo-Zertifikat (Reihe)
Handeln, Beobachten, Reflektieren Dies erreichen Sie, indem Sie sowohl die Methode und die Techniken, als auch die zugrundeliegende Theorie systemischen Coachings erlernen. Sie können den Lernprozess des Coachings auf sich selbst anwenden: 1. Sie handeln als Entscheider, Entscheiderin bzw. Berater oder Beraterin. Voraussetzung dafür ist eine konkrete und fassbare Zielformulierung. 2. Zur Optimierung Ihres Handelns müssen Sie sich selbst beobachten können. Aufgrund Ihrer Selbstbeobachtung verändern Sie Ihr Verhalten. Sie lernen. 3. Voraussetzun [...]

Die Zeit im Griff: 10 Zeitmanagementtipps für jeden Tag: Halbtagesseminar
Die Methoden und Techniken des Zeitmanagements sind nicht schwer zu verstehen, jedoch offensichtlich nicht so leicht umzusetzen. Zeitmanagement ist einfach, aber nicht leicht. Erfahren Sie einfache Techniken, die helfen sollen, praktikables Zeitmanagement auf Dauer zur Gewohnheit zu machen.

Effizienz- und Zeitmanagement
Finden Sie zu einem persönlichkeitsgerechtem Zeitmanagement! Erkennen Sie durch Checklisten und Selbstanalysen, wo Ihre individuellen Zeitfallen liegen und wie Sie sich davon befreien können. Erfahren Sie, welche Strategien, Techniken und Technologien Sie beim Erreichen Ihrer Ziele unterstützen können. Lernen Sie, sich Freiräume zu verschaffen, um mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen! Ihr Vorteil: Keine Frontalberieselung, sondern intensives Training an Beispielen aus Ihrer Praxis. Kostenlose telefonische Nachbetreuung! [...]

Ort, Datum: Gern bei Ihnen im Haus

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 1

Teilnehmer max.: 10

Energie- und Stressmanagement
Heute gehören Energie- und Selbstmanagement zu den Kernkompetenzen moderner Führungskräfte. Wohlbefinden, Gesundheit und Leistungsfähigkeit sind Ihre wichtigsten Ressourcen. Lernen Sie deshalb mit diesen Ressourcen intelligent und regenerativ umzugehen anstatt sie auszubeuten.

Entscheidungen richtig, schnell und sicher treffen
Als Fach- oder Führungskraft müssen Sie permanent Entscheidungen treffen. Nur so können Sie eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen.

Erfolgreicher Führungswechsel. Erleichtern Sie sich Ihren Start als Chef.
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich grundlegende Elemente des Führungswissens: Sie reflektieren eingehend Ihre neue Rolle als Führungskraft und der damit verbundenen Aufgaben und Werte. Sie erhalten Anregungen zur Entwicklung Ihres eigenen Führungsstils und Ihres Führungspotenzials. Einblicke in das eigene Zeitmanagement und
in die Leitung von Teams vervollständigen die Starthilfe für angehende Führungskräfte.

Ort, Datum: auf Anfrage

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 4

Teilnehmer max.: 12

Erfolgreiches Stressmanagement
Erfahren Sie, wie Sie sich trotz permanent hoher Anforderungen körperlich und psychisch wohlfühlen, leistungsstark bleiben und sich schnell regenerieren können.