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Erhebungs- und Präsentationstechniken
Bei der heutigen Informationsflut ist es besonders wichtig, relevante Informationen für die Projektarbeit effizient zu sammeln. Geeignete Techniken können Sie dabei wirkungsvoll unterstützen. Ebenso wichtig wie das Sammeln von Informationen ist deren geeignete Kommunikation. Nicht nur in Projekten gibt es zahlreiche Situationen, in denen Informationen prägnant und zielorientiert präsentiert werden müssen.

Dauer: 3 Tage

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IT-Einsatz im Projektmanagement
Der Software-Markt bietet eine enorme Auswahl an verschiedensten Projektmanagement-Tools. Diese können die Effizienz von Projektarbeit deutlich steigern. Dabei geht es zum einen um die Unterstützung von klassischen Projektmanagementaufgaben wie Planung, Diagnose und Steuerung. Zum anderen müssen Inhalte der Projektarbeit visualisiert, die eigene Kreativität gefördert und die Selbstorganisation standardisiert und vereinfacht werden.
Speziell entwickelte Tools für die oben genannten Gebiete, aber auch Standardsoftware, [...]

Dauer: 2 Tage

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Organisator/in - Praxistransfer und Abschluss
Der Erfolg einer Weiterbildungsmaßnahme lässt sich nur anhand der Umsetzung der Lehrinhalte in die Praxis beurteilen. Deshalb sollen Sie mit dem Erwerb der ibo-Zertifikate Projektleiter/in und Organisator/in nachweisen, dass Sie die gelernten Methoden und Techniken in der Praxis in konkreten Projekten anwenden und gezielt einsetzen können. Hierzu ist es notwendig, dass die Teilnehmer und Teilnehmerinnen mindestens zwei behandelte Methoden und Techniken in einem Projektbericht zusammenfassen und in einer Präsentation vorstellen. Das Projekt sollte ak [...]

Dauer: 2 Tage

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Persönliche Effektivität
Immer schneller ändern sich die Rahmenbedingungen und Anforderungen im Berufsleben. Immer mehr Aufgaben müssen in kürzester Zeit von immer weniger Mitarbeitern bewältigt werden. Dabei bleiben Qualität und Motivation häufig auf der Strecke und bislang erprobte Ansätze greifen häufig ins Leere. Der Ruf nach neuen Methoden und Techniken zur Steigerung der Effektivität wird immer lauter. Nachhaltige Effektivitätssteigerung geht jedoch über den rein mechanistischen Einsatz von Methoden un [...]

Dauer: 3 Tage

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Projektdiagnose und -steuerung
Trotz einer gründlichen Planung drohen während des Projektes überall Gefahren für den Projekterfolg: Lieferverzug, Ausfall wichtiger Mitarbeiter, Kostenexplosion, Widerstände. In diesem Fahrwasser den Kurs zu halten, erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete Steuerungsmaßnahmen, die nur durch eine kooperative Zusammenarbeit und Führung im Projekt wirksam werden. Erforderlich ist eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht.

Dauer: 3 Tage

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Projekterfolg durch effektive Fühung und Zusammenarbeit
Projektarbeit findet im „magischen Dreieck“ von Auftrag, Projektgruppe und dem einzelnen Mitarbeiter statt. In diesem Spannungsfeld ist die Projektleitung besonders gefordert. Ihre Aufgabe verlangt von ihr, ohne disziplinarische Autorität eine Projektgruppe zu leiten. Dies bedeutet, Führen zu können ohne Macht zu haben. Darüber hinaus wird von ihr erwartet, die Zusammenarbeit zwischen den Projektmitarbeitern zu koordinieren und zu fördern. Die Zielerreichung wird ohne die konstruktive Mitarbeit jedes Einzel [...]

Dauer: 3 Tage

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Projektmanagement Grundlagen
Schwerpunkte des Seminars Die Arbeit in Projekten macht heute einen Großteil unseres Arbeitsalltags aus. Jeder, dessen Arbeitstätigkeit einen Projektbezug aufweist, sollte daher über ein umfassendes Basiswissen verfügen. Nur wer weiß, wie Projekte erfolgreich geplant und durchgeführt werden, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und die Erreichung der Projektziele sicherstellen. Dieses Projektmanagement Seminar hilft Ihnen, sich das benötigte [...]

Dauer: 3 Tage

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Projektmanagement kompakt
Ausreichend klar formulierte Projektziele, eine fundierte Planung und die richtige Auswahl und Anwendung von Projektmanagement-Methoden und Techniken bilden gerade für Einsteiger/innen in das Projektmanagement die größten Herausforderungen. Aber auch die besonderen Anforderungen an die soziale Kompetenz und die Zusammenarbeit im Team können Schwierigkeiten bereiten. Diese Probleme sind intensiv miteinander verzahnt und wachsen mit dem Projektverlauf. Deshalb kommt es darauf an, von Beginn an über das notwendige Wissen zu verfügen, um negative Entwic [...]

Dauer: 5 Tage

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Strategisches Projekt- und Ressourcenmanagement
Heute ist für viele Unternehmen die strategische Ausrichtung ihrer Projekte ein Erfolgsfaktor. Die richtigen Projekte zu starten, sie ideell, personell und methodisch so zu unterstützen, dass Projektruinen ausbleiben und schnell gute Projektergebnisse erzielt werden können, wird entscheidend für das Bestehen im Wettbewerb.

Dauer: 3 Tage

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Unternehmensstrukturen aufbauen

In Unternehmen und Verwaltungen ist die Aufbauorganisation immer präsent. Aber was verbirgt sich konkret hinter der Organisation eines Unternehmens? Dieses Seminar zeigt auf, wie der Unternehmenserfolg von einer strategischen Ausrichtung der Unternehmens organisation über die Abteilungs- und Gruppenbildung bis hin zur Gestaltung von Stellen nachhaltig beeinflusst werden kann.

Dauer: 3 Tage

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