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Chancenmanagement & Interne Revision Wertschöpfung als strategische Zielgröße der Revisionsarbeit. Dafür genügt es nicht, dass die Interne Revision das Funktionieren des unternehmerischen Risikomanagements überprüft. Denn mit einem noch so ausgefeilten Risikomanagement allein kann die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens nicht gesichert werden. Dazu braucht es die Wertschöpfungskraft des Chancenmanagements. Daraus erwächst eine neue, spannende Aufgabe für die Interne Revision: Überprüfung und Förderung des unternehmerischen Chancenmanagements. Sie gewinnen einen Einblick in die Grundko [...] |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
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Einführung in die Interne Revision Sie haben einen praxisorientierten Überblick über den Revisionsbereich, dessen Aufbauorganisation und Prozesse sowie über das Aufgabenspektrum eines Bankrevisors. Sie lernen Prüfungstechniken im Rahmen von Gruppenarbeiten kennen. |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 3 Tage
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IFRS / IAS für Interne Revisoren Behandlung ausgewählter wichtiger Aspekte aus der Rechnungslegungspraxis nach den IFRS. Aktuelle Konzernabschlüsse werden beispielhaft herangezogen. |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
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Kooperations- und Kommunikationsstrategien für Revisoren Die Ansprüche und Herausforderungen an die Interne Revision sind hoch und werden zweifellos weiter steigen. Akzeptanz und Wirksamkeit der IR ist natürlich vor allem eine Frage der fachlichen Kompetenz. Hohe fachliche Kompetenz kommt allerdings nur zum Tragen, wenn sie mit einer hohen Kooperations- und Kommunikationskompetenz gepaart ist. Denn nachhaltig wirksame Revisionsarbeit braucht die konstruktive Zusammenarbeit mit den Revisionspartnern. Revisionsarbeit ist eben auch Beziehungsarbeit. Entscheidende Momente finden in den Gesprächen statt, die R [...] |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 3 Tage
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Mitarbeiterkriminalität: Methoden der Prävention und Sonderuntersuchung Das Auftreten wirtschaftskrimineller Handlungen im Geschäftsalltag ist äußerst komplex. Die Interne Revision muss den Unternehmensbereichen, die durch geschäftsschädigende Handlungen gefährdet sind, besondere Aufmerksamkeit widmen. Hierzu werden verschiedene Möglichkeiten und Maßnahmen zur Deliktprävention und der Aufdeckung doloser Handlungen vorgestellt. |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
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Qualitätsmanagement in der Internen Revision Sie betrachten die Revisionsarbeit aus dem Blickwinkel des Wertschöpfungsbeitrags der Revision und entwickeln Qualitätsziele für eine interne Revision. Es werden Möglichkeiten, Bedeutung, Grenzen und Methodik eines Qualitätsmanagements in der Internen Revision aufgezeigt. |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 1 Tag
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Revision des Accounting/Rechnungswesens Sie sind auf die eigenverantwortliche Durchführung einer Prüfung im Bereich Accounting/Rechnungswesen vorbereitet und haben eine systematische Prüfungsplanung, -durchführung und -nachbearbeitung erlernt. |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
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Revision des Controlling Sie sind auf die eigenverantwortliche Durchführung einer Prüfung im Bereich Controlling vorbereitet und haben eine systematische Prüfungsplanung, -durchführung und -nachbearbeitung erlernt. |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
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Revision von Finanzinstrumenten Sie besitzen Spezialwissen auf einem Feld, das überproportional wächst und von strategischer Bedeutung für Ihre Bank ist. |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
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Revisionsprüfung der Vertriebssteuerung Von einer Vision zu einer Unternehmensstrategie, von einer Strategie zur Umsetzung im operativen Geschäft. Nachhaltige Entscheidungen werden getroffen und müssen täglich im operativen Geschäft umgesetzt werden. Hierbei kommt es aus Revisionssicht nicht darauf an, Strategien und deren Anpassung zu kritisieren, sondern das Risikopotenzial an strategischen Stellen zu beurteilen und deren Auswirkung im operativen Geschäft zu überprüfen. Diese Art der Prüfungsleistung wird immer häufiger nachgefragt, da die Vertriebsabteilungen und deren Geschäft als Gan [...] |
Preis: auf Anfrage
Dauer: 1 Tag
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