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8D-Methode und 8D-Report (nicht nur) für Auditoren
Dieser Workshop führt Sie in die 8D-Methodik (8 Disziplinen) und die Erstellung des 8D-Reports ein. Er zeigt die systematische Analyse von Einzelprozessen und das Sammeln von Erfahrungswissen über Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge und deren Einfluss auf die Qualität der Produkte und Prozesse. Problemlösungsaktivitäten werden oft durch Audits angestoßen, die Wirksamkeit umgesetzter Maßnahmen wird oft im Rahmen von Audits überprüft. Daher wendet sich dieser Workshop auch an Auditoren.

Die Teilnehmer können Probleme aus dem eigenen Arb [...]

Audit Refresher
Dieses Seminar behandelt die ISO/TS 16949:2002 mit Auditnorm ISO 19011:2002 und die akutelle Ausgabe der 9001:2008. Sie bietet qualifizierten Auditoren die Gelegenheit, der Pflicht zur Aktualisierung ihrer Kenntnisse nachzukommen und ihre Auditorenzertifikate zu verlängern.

Audit Seminar
Das Seminar informiert über Audits und Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001 und ISO/TS 16949:2002. Geeignet für Geschäftsführer und Manager unterschiedlicher Unternehmensbereiche.

Auditwoche
Dieses Seminar wird Sie innerhalb einer Woche über alles Wissenswerte rund um das Thema Qualitätsmanagement informieren. Im ersten Teil, dem Audit Seminar, erhalten Sie unter anderem einen Überblick über die Auditnorm ISO 19011:2002 und die neue ISO 9001:2008. Die Methodik der KVP, im zweiten Teil, hat u. a. die Senkung der qualitätsbezogenen Kosten in Ihrem Unternehmen zum Ziel und die 8D-Methodik wird Ihnen, im dritten Teil, eine systematische Analyse zur Problemlösung von Einzelprozessen vorstellen, mit der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge aufgezei [...]

Der sichere Prozess
Im Seminar werden die Zusammenhänge und Wechselwirkungen der wesentlichen Methoden zur Prozesssicherheit aufgezeigt und es wird dargelegt, in welchen Phasen welche Methoden mit größtmöglichem Nutzen einsetzbar sind.

Design of Experiments (DoE)
Kenntnisse und Fähigkeiten, um Versuche mit DoE zweckmäßig zu planen, durchzuführen und die Ergebnisse sachgerecht zu interpretieren. Geeignet für Qualifizierte Mitarbeiter aus den Bereichen Design, Entwicklung, Versuch, etc.

Failure Mode and Effect Analysis
Mit der Methodik der FMEA können Sie qualitätsbezogene Kosten in Ihrem Unternehmen senken. Ziel ist es, mögliche Fehler an neuen Produkten oder Prozessen bereits während der Entwicklung aufzudecken und durch geeignete Maßnahmen zu vermeiden.

FMEA Moderatorentraining
Das zweitägige FMEA-Moderatorentraining vermittelt und vertieft die Prinzipien der Teammoderation und deren praxisgerechte Anwendung auf die FMEA-Methode. Die Teilnehmer werden zur arbeitsmethodischen Anleitung und Moderation von FMEA-Teams qualifiziert.

FMEAplus
Ziel der FMEA ist es, mögliche Fehler an neuen Produkten oder Prozessen bereits während der Entwicklung aufzudecken und durch geeignete Maßnahmen zu vermeiden. Der Workshop führt Sie in die Methodik der FMEA ein.

KVP (nicht nur) für Auditoren
Dieser Workshop führt Sie in die Methodik des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess) ein, mit der Sie qualitätsbezogene Kosten in Ihrem Unternehmen senken können. Ziel des KVP ist es, mögliche Fehler an neuen Produkten oder Prozessen bereits während der Entwicklung aufzudecken und durch geeignete Maßnahmen zu vermeiden. Weitgehend ungenutzt ist bislang das Verbesserungspotenzial, das aus Audits resultiert. Daher stellt dieser Workshop eine ideale Ergänzung zum AuditSeminar dar.