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360°-Leadership
In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen.

360°-Leadership: Führen in der Sandwich-Position
In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen. Die Komplexität des modernen Führungsalltags kennt kaum mehr Situationen, die ein eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen ermöglichen. Als Führungskraft sollten Sie deswegen Ihr Handeln aus unterschiedlichen Blickwinkeln wahrnehmen und Prozesse durch strukturell verankerte Feedbackschleifen sinnvoll anpassen. Der 360°-Führungsansatz dieses Trainings hilft Ihnen, diese komplexen Anforderungen bewusst und erfolgreich zu bewältigen.

Als Verkaufsleiter den Vertrieb gezielt steuern - Erfolge sichern
Erfahren Sie, wie Sie Ihren Erfolg durch strategisches Führen steigern können. Erkennen Sie persönliche und verkäuferische Leistungsreserven Ihrer Verkäufer und entwickeln Sie diese durch Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche sowie durch Coachingmaßnahmen gezielt weiter. Steigern Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten durch gekonntes Leiten von Besprechungen oder Außendiensttagungen. Lernen Sie, Ihre Erkenntnisse durch die Konzentration auf das Wesentliche umzusetzen. Ihr Vorteil: Keine Frontalberieselung, sondern intensives Training [...]

Ort, Datum: Gern bei Ihnen im Haus

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 1

Teilnehmer max.: 10

Als Verkaufsleiter fordern, führen, motivieren
Machen Sie sich mit den Aufgaben des Verkaufsleiters vertraut. Lernen Sie, mit welchen Führungsinstrumenten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können. Erkennen Sie Ihr individuelles Führungsverhalten und die Möglichkeiten einer persönlichkeitsgerechten Mitarbeitermotivation. Erfahren Sie, wo Teambildung Ihren und den Erfolg Ihres Außendienstes steigern kann. Ihr Vorteil: Keine Frontalberieselung, sondern intensives Training an Beispielen aus Ihrer Praxis. Kostenlose telefonische Nachbetreuung!

Ort, Datum: Gern bei Ihnen im Haus

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 1

Teilnehmer max.: 10

Change Management für Führungskräfte
Veränderungen wie Umstrukturierungen, Fusionen, Produktverbesserungen, Optimierungen der Prozesse, die Einführung einer neuen Software usw. werden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht immer freudig erwartet. Was ist in diesem Fall zu tun? Nur unter Berücksichtigung eines ganzheitlichen Vorgehens sind heute Change-Prozesse erfolgreich zu bewältigen. Nicht selten geht es für die Führungskraft darum, ohne große eigene Spielräume Veränderungsvorgaben umzusetzen. Wie ist es da möglich, die Einstellungen und Überzeugungen der Mitarbeiterinnen u [...]

Das 360° - Feedback - Rundum-Beurteilung von Führungskräften

Unternehmen, die auch in der Zukunft bestehen wollen, müssen Möglichkeiten finden, die Kompetenz jedes Einzelnen im Unternehmen zu nutzen. Dieser Erfahrungsschatz wird mehr und mehr auch für die Rückmeldung des empfundenen und erlebten Führungsverhaltens an die Führungskräfte genutzt. Die Einschätzung der direkten Kontaktpersonen einer Führungskraft über deren entscheidende Kompetenz und spezifischen Verhaltensweisen wird mit dieser Methode erfasst und ausgewertet. Die Führungskraft erhält damit eine wertvolle Grundlage zur Steigerung ihrer Handl [...]

Der richtige Umgang mit kranken Mitarbeitern: Führungsverhalten und arbeitsrechtliche Konsequenzen
Ausfalltage sind immer schwieriger zu überbrücken und werfen erhebliche Probleme in der Ressourcenplanung auf. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie kranken Mitarbeitern im Betrieb sachgerecht und fair, aber auch in Kenntnis der erforderlichen arbeitsrechtlichen Möglichkeiten entschieden begegnen können.

Erfolgreicher Führungswechsel. Erleichtern Sie sich Ihren Start als Chef.
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich grundlegende Elemente des Führungswissens: Sie reflektieren eingehend Ihre neue Rolle als Führungskraft und der damit verbundenen Aufgaben und Werte. Sie erhalten Anregungen zur Entwicklung Ihres eigenen Führungsstils und Ihres Führungspotenzials. Einblicke in das eigene Zeitmanagement und
in die Leitung von Teams vervollständigen die Starthilfe für angehende Führungskräfte.

Ort, Datum: auf Anfrage

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 4

Teilnehmer max.: 12

Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
Frauen in Führungspositionen sehen sich in ihrer Rolle meist besonderen Herausforderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein, die konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken und souveränes Agieren. Lernen Sie in diesem praxisorientierten Training die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung kennen, um gerade auch in schwierigen Situationen wirksam, sicher und gelassen zu führen.

Führen in der Produktion
Als Führungskraft in der Produktion sind Sie häufig besonderen Anforderungen ausgesetzt. An der Schnittstelle zwischen Ihrer Mannschaft und den oberen Führungsebenen gilt es oft, mit gegensätzlichen Interessen umzugehen. Hier benötigen Sie das richtige Fingerspitzengefühl, um die Initiative und Einsatzbereitschaft Ihrer Mitarbeiter hochzuhalten. Dieses Training vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie die täglichen Herausforderungen im Umgang mit Ihren Mitarbeitern bewältigen können.