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Ausbildung zum Zertifizierten Coach
Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Kein anderes Instrument erfährt soviel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleitern und Personalentwicklern.

Authentisch führen (Pferdegestütztes Training für Führungskräfte)
Sie wollen Ihre Führungskompetenz gezielt reflektieren und weiterentwickeln, um so an Ihrer Authentizität zu arbeiten? In diesem Training können Sie sich in konkreten Übungssituationen vor allem mit Pferden mit Ihren Grundwerten und Ihrer Haltung zum Thema Führung auseinandersetzen, insbesondere hinsichtlich Zielsetzung und Zielerreichung, Respekt und Vertrauen sowie Führung unterschiedlicher Typen von Mitarbeitern. Durch ihre besondere Sensibilität wirken die Pferde als Indikator Ihres Auftretens und Verhaltens. Die direkte und unverstellte Reakt [...]

Ort, Datum: Schloss Krickenbeck

Preis: € 1425

Balance statt Burnout: Selbstführung verbessern - Gelassenheit bewahren
Erfolgreiche Führungskräfte schaffen es, auch in schwierigen Situationen Gelassenheit und die nötige Distanz zu bewahren. Dafür ist eine konsequente Arbeit an der eigenen Persönlichkeit wichtig.

Balance statt Burnout: Selbstführung verbessern - Gelassenheit bewahren: Halbtagesseminar
Erfolgreiche Führungskräfte schaffen es, auch in schwierigen Situationen Gelassenheit und die nötige Distanz zu bewahren. Dafür ist eine konsequente Arbeit an der eigenen Persönlichkeit wichtig. Finden Sie die Balance zwischen körperlicher und seelischer Gesundheit sowie Ihrem Selbstmanagement. So können Sie als Führungskraft neue Herausforderungen gestärkt und aus einem neuen Blickwinkel betrachten und angehen.

Beratungskompetenz für Management- und IT-Beratung
In diesem Workshop stärken Sie Ihre praktische Kompetenz für den Auf- und Ausbau von Management- und IT-Beratungsleistungen. Am Beispiel konkreter Beratungsprojekte und Beratungsprozesse werden anwendbare Beratungsmethoden vermittelt, erprobt und können anschließend sofort in konkreten Kundenprojekten umgesetzt werden.

Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute (Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Abläufe im Unternehmen verstehen)
Die Teilnehmer lernen ein Unternehmen als komplexes System güterwirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Verflechtungen kennen. Fallstudien aus der Praxis bekannter Unternehmen sowie Übungen anhand von Modellunternehmen machen die Inhalte anschaulich und nachvollziehbar. So werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die Auswirkungen von Entscheidungen im Rahmen ihrer täglichen Arbeit auf Strategie, Unternehmenssicherheit, Erfolgsrechnung und Bilanz zu berücksichtigen.

Ort, Datum: Schloss Krickenbeck

Preis: € 1095

Change Manager/in mit ibo-Zertifikat
Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderungen müssen zumindest genügend beschrieben worden sein, bevor der formale Beginn des Veränderungsprozesses ausgelöst wird. Dieser Prozess beginnt nicht erst beim formalen Auftrag. Die Vorgespräche und Sondierungen im Vorfeld gehören ebenfalls dazu. Sobald die Absicht feststeht, ein Veränderungsvorhaben zu starten, müssen die Rollen der Beteiligten geklärt werden. Sowohl der Verantwortliche für die Veränderung als auch der Begleiter des Prozesses sind für ihre jeweilige Auftragsklarheit verantwortli [...]

Coach mit ibo-Zertifikat (Reihe)
Handeln, Beobachten, Reflektieren Dies erreichen Sie, indem Sie sowohl die Methode und die Techniken, als auch die zugrundeliegende Theorie systemischen Coachings erlernen. Sie können den Lernprozess des Coachings auf sich selbst anwenden: 1. Sie handeln als Entscheider, Entscheiderin bzw. Berater oder Beraterin. Voraussetzung dafür ist eine konkrete und fassbare Zielformulierung. 2. Zur Optimierung Ihres Handelns müssen Sie sich selbst beobachten können. Aufgrund Ihrer Selbstbeobachtung verändern Sie Ihr Verhalten. Sie lernen. 3. Voraussetzun [...]

Coaching
Authentische Führungskräfte, welche die Selbstverantwortlichkeit und Mitsprache der Mitarbeiter wünschen und fördern, begünstigen die Arbeitsmotivation. Transparente Zielvorgaben und konstruktive, wertschätzende Kontrolle erhöhen die Arbeitsmoral.

Coaching als Führungsinstrument
Als Führungskraft sind Sie auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen.