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Büroorganisation. Büro- und Arbeitsorganisation mit klugen Techniken.
Anforderungen in Sekretariaten werden immer komplexer. Das Bild der Vorzimmerdame ist längst dem einer multidimensionalen Schaltzentrale gewichen. Jeder will was und jeder etwas anderes und am besten natürlich schnell...Da ist gute und präzise Organisation
gefragt, schneller Zugriff auf Information, Multitasking und immer wieder Überblick behalten. Dabei stets freundlich zu sein und noch ein offenes Ohr für die kleinen und großen Wehwehchen des Chefs und der Kollegen zu haben ist eine große Herausforderung und eigentlich sucht jedes Unternehmen f [...]

Ort, Datum: auf Anfrage

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 4

Teilnehmer max.: 12

Change Management für Führungskräfte
Veränderungen wie Umstrukturierungen, Fusionen, Produktverbesserungen, Optimierungen der Prozesse, die Einführung einer neuen Software usw. werden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht immer freudig erwartet. Was ist in diesem Fall zu tun? Nur unter Berücksichtigung eines ganzheitlichen Vorgehens sind heute Change-Prozesse erfolgreich zu bewältigen. Nicht selten geht es für die Führungskraft darum, ohne große eigene Spielräume Veränderungsvorgaben umzusetzen. Wie ist es da möglich, die Einstellungen und Überzeugungen der Mitarbeiterinnen u [...]

Change Management kompakt

Die Gestaltung von Veränderungsprozessen unter Berücksichtigung struktureller und kultureller Aspekte stellt eine zunehmende Herausforderung für Unternehmen dar. Die Verantwortlichen für die Veränderung sowie (interne) Change Management-Berater/innen füllen damit eine immer wichtigere Rolle im Rahmen organisationaler Veränderungen aus. Neben dem dazu notwendigen Wissen über die Gestaltung und die Dynamik von Veränderungen gehört die Klärung der eigenen Rolle und der Er [...]

Change Manager/in mit ibo-Zertifikat
Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderungen müssen zumindest genügend beschrieben worden sein, bevor der formale Beginn des Veränderungsprozesses ausgelöst wird. Dieser Prozess beginnt nicht erst beim formalen Auftrag. Die Vorgespräche und Sondierungen im Vorfeld gehören ebenfalls dazu. Sobald die Absicht feststeht, ein Veränderungsvorhaben zu starten, müssen die Rollen der Beteiligten geklärt werden. Sowohl der Verantwortliche für die Veränderung als auch der Begleiter des Prozesses sind für ihre jeweilige Auftragsklarheit verantwortli [...]

Coaching für die erste Ebene
Coaching für Ihre Führungsmannschaft kombimiert mit Wandern oder Skifahren.

Ort, Datum: nach Vereinbarung - Saas-Fee

Preis: € 1.2000

Teilnehmer min.: 3

Teilnehmer max.: 8

Effektivere Besprechungen mit der SULA-Methode
Wer in seinem Unternehmen / Team immer noch Besprechungen durchführt, die von den Teilnehmern als langweilig empfunden werden und nicht die nötigen Ergebnisse liefern, der ist selbst schuld!

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 6

Teilnehmer max.: 20

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit arabischen Partnern
Kurzbeschreibung:
Das Seminar vermittelt, wie bei der Kooperation mit arabischen Kollegen und Partnern besonders häufig auftretende interkulturelle Probleme erkannt und bewältigt werden können.

Ort, Datum: nach Vereinbarung

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 6

Teilnehmer max.: 15

derzeit angemeldet: 0

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern
Kurzbeschreibung:
Das Seminar vermittelt, wie bei der Kooperation mit chinesischen Kollegen und Partnern besonders häufig auftretende interkulturelle Probleme erkannt und bewältigt werden können.

Ort, Datum: nach Vereinbarung

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 6

Teilnehmer max.: 15

derzeit angemeldet: 0

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit indischen Partnern
Kurzbeschreibung:
Das Seminar vermittelt, wie bei der Kooperation mit indischen Kollegen und Partnern besonders häufig auftretende interkulturelle Probleme erkannt und bewältigt werden können.

Ort, Datum: nach Vereinbarung

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 6

Teilnehmer max.: 15

derzeit angemeldet: 0

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit japanischen Partnern
Kurzbeschreibung:
Das Seminar vermittelt, wie bei der Kooperation mit japanischen Kollegen und Partnern besonders häufig auftretende interkulturelle Probleme erkannt und bewältigt werden können.

Ort, Datum: nach Vereinbarung

Preis: auf Anfrage

Teilnehmer min.: 6

Teilnehmer max.: 15

derzeit angemeldet: 0