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Change Management für Führungskräfte
Veränderungen wie Umstrukturierungen, Fusionen, Produktverbesserungen, Optimierungen der Prozesse, die Einführung einer neuen Software usw. werden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht immer freudig erwartet. Was ist in diesem Fall zu tun? Nur unter Berücksichtigung eines ganzheitlichen Vorgehens sind heute Change-Prozesse erfolgreich zu bewältigen. Nicht selten geht es für die Führungskraft darum, ohne große eigene Spielräume Veränderungsvorgaben umzusetzen. Wie ist es da möglich, die Einstellungen und Überzeugungen der Mitarbeiterinnen u [...]

Dauer: 3 Tage

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Change Management kompakt

Die Gestaltung von Veränderungsprozessen unter Berücksichtigung struktureller und kultureller Aspekte stellt eine zunehmende Herausforderung für Unternehmen dar. Die Verantwortlichen für die Veränderung sowie (interne) Change Management-Berater/innen füllen damit eine immer wichtigere Rolle im Rahmen organisationaler Veränderungen aus. Neben dem dazu notwendigen Wissen über die Gestaltung und die Dynamik von Veränderungen gehört die Klärung der eigenen Rolle und der Er [...]

Dauer: 3 Tage

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Cooperating Successfully with Germans
Im transnationalen Konzern benötigen alle Mitarbeiter mit kulturübergreifenden Aufgaben interkulturelle Kompetenz. Dieses Deutschlandtraining ist speziell für US-amerikanische Mitarbeiter gedacht.

Ort, Datum: nach Vereinbarung

Dauer: 2 Tage

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Einführung in die Grundlagen der angewandten Fragekompetenz
Fragen sind ein zentraler Bestandteil zwischenmenschlicher Kommunikation. Wer es versteht erfolgreich zu fragen, gewinnt die Führung im Gespräch, erhält schneller die gewünschte Information, ermöglicht einen offenen Austausch und schafft konstruktive Beziehungen zu seinen Gesprächspartnern.

Dauer: 2 Tage

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Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
Als Führungskraft sind Sie besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen - sei es als Moderator oder als Beteiligter! Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und trainieren Sie lösungsorientierte...

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Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
Als Führungskraft sind Sie besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen - sei es als Moderator oder als Beteiligter! Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und trainieren Sie lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen angemessen reagieren und die innere Balance halten können.

Dauer: 3 Tage

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Fragen statt Ratschläge geben
"Wer fragt, der führt." Erfolgreiche Kommunikatoren und Verhandler haben die Frage längst als wichtiges Steuerungs- und Gesprächsinstrument entdeckt. Kaum ein sprachlicher Akt erzeugt so vielfältige, verblüffende Wirkungen wie eine gute Frage.

Dauer: 1 Tag

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Grenzen und Möglichkeiten des weiblichen Umgangs mit Konflikten
Das Seminar richtet sich an Frauen. Es soll Frauen aufzeigen, wie sich weibliche und männliche Strategien im Umgang mit Konflikten unterscheiden. Die Vor- und Nachteile beider Strategien werden diskutiert und es wird veranschaulicht, in welchen Konfliktsituationen weibliche bzw. männliche Strategien vorteilhafter sind.

Ort, Datum: bei Ihnen / Hotel in der Nähe

Dauer: 2 Tage

Teilnehmer min.: 6

Teilnehmer max.: 12

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Knigge für die Arztpraxis / Apotheke / Klinik
Interaktiver Workshop speziell für MitarbeiterInnen von Arztpraxen, Apotheken und Kliniken. Gerne direkt vor Ort buchbar, daher besonders effektiv und praxisorientiert. Die Praxis der Zukunft ist ein Dienstleistungsunternehmen, das mit gutem kommunikativem Stil seine Patienten behandelt, sozusagen als GAST in der Praxis.

Ort, Datum: direkt vor Ort in der beauftragenden Arztpraxis

Preis: auf Anfrage

Dauer: 1 Tag

Teilnehmer min.: 2

Teilnehmer max.: 10

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KOMMUNIZIEREN AUF HÖCHSTEM NIVEAU
Die richtigen Worte finden!
Im entscheidenden Moment das richtige sagen!
Die passenden Argumente liefern!

Überzeugen, beeindrucken und kompetent wirken! [...]

Ort, Datum: Gesamtes Bundesgebiet

Preis: auf Anfrage

Dauer: 2 Tage

Teilnehmer min.: 6

Teilnehmer max.: 12

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