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Einkauf von Transportdienstleistungen
In diesem Seminar erfahren Sie von einem erfahrenen Praktiker, wie Sie effektiv und effizient beim Einkauf von Transportdienstleistungen vorgehen, Einsparpotenziale identifizieren und gezielt ausschöpfen und Ihre Frachtkosten systematisch optimieren...

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Einkaufscontrolling
Der Schlüssel für ein erfolgreiches Einkaufsmanagement liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controlling-Instrumentarium für Ihre Einkaufspraxis ist daher unabdingbar.

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Einkaufscontrolling: Die Einkaufsleistung messbar machen!
Der Schlüssel für ein erfolgreiches Einkaufsmanagement liegt in der konsequenten und zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Die Einkaufsleistung messbar zu machen, ist Aufgabe des Einkaufscontrollings. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Erfolgspotenziale im Einkauf gezielt und systematisch aufspüren, mit den richtigen Maßnahmen erschließen und wie Sie die Wirkung getroffener Maßnahmen mit geeigneten Kenngrößen messbar machen.

Dauer: 2 Tage

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Erfolge im internationalen Einkauf erzielen
Durch einen interantional ausgerichteten Einkauf erhöht sich die Anzahl potenzieller Lieferanten deutlich. Doch nicht in jedem Fall bringt dies nur Vorteile. In dem Seminar werden deswegen die Vor- und Nachteile herausgearbeitet.

Dauer: 1 Tag

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Preisanalyse in der Einkaufspraxis: Preiserhöhungen abwehren - Preissenkungen durchsetzen
Wie Lieferanten kalkulieren und ihre Preise bilden, ist für Einkäufer oft undurchsichtig. Doch genau dieses Wissen um Preis- und Lieferantenkostenstrukturen ist erforderlich, um in Ihren Einkaufsverhandlungen Preiserhöhungen erfolgreich abzuwehren und Preissenkungen durchzusetzen. Sie trainieren Instrumente und Methoden, um Lieferantenkostenstrukturen besser zu durchleuchten und Einsparpotenziale zu analysieren. So erarbeiten Sie sich treffsichere Argumente für Ihre Verhandlung.

Dauer: 2 Tage

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Strategie Workshop - Einkauf
Das Seminar erläutert Konzepte und Strategien, die für jeden Einkäufer das Mittel zum Erfolg darstellen. Dabei werden nicht nur betriebswirtschaftliche Informationen übermittelt, sondern auch der wichtige rechtliche Hintergrund.

Dauer: 2 Tage

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Strategischer Einkauf
Zur Entwicklung des strategischen Einkaufs und von Einkaufsstrategien wird ein systematischer Ansatz vorgestellt, der sich in Mittelbetrieben bewährt hat. Es werden Methoden und Instrumente sowie umfangreiche Tipps und Tricks für die Umsetzung diskutiert.

Dauer: 2 Tage

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Strategisches Einkaufsmanagement: Von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung
Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellt hierbei einen zentralen Erfolgsfaktor dar: Denn nur wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Trainieren Sie am eigenen Konzept Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs.

Dauer: 3 Tage

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