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Argumentationstraining für Controller
Klare Gespräche führen, sicher argumentieren, die eigenen Interessen vertreten und andere gezielt überzeugen ist für Mitarbeiter in Rechnungswesen und Controlling sehr wichtig.

Beschreibungsmethoden für Geschäftsprozesse in der Praxis
Eine Herausforderung bei der Beschreibung von Geschäftsprozessen ist es, betriebliche Abläufe für alle Beteiligten nachvollziehbar zu machen. Lernen Sie Kriterien kennen, mit denen die Qualität einer Prozessbeschreibung beurteilt werden kann.

Beteiligungscontrolling und Finanzplanung
Gehört es zu Ihren Aufgaben, eine konsequente Finanzplanung zu betreiben und mögliche Beteiligungen an anderen Unternehmen zu beurteilen? Sie sind an wechselseitigen Zusammenhängen und anzuwendenden Controllingtools interessiert? In diesem Spezialseminar erarbeiten Sie sich fundamentales Know-how und können dadurch bedeutende Investitionsentscheidungen noch professioneller beurteilen und begleiten.

Beteiligungscontrolling und Finanzplanung
Gehört es zu Ihren Aufgaben, eine konsequente Finanzplanung zu betreiben und mögliche Beteiligungen an anderen Unternehmen zu beurteilen? Sie sind an wechselseitigen Zusammenhängen und anzuwendenden Controllingtools interessiert? In diesem...

Budgetierung - Kostenrechnung - Kalkulation
Sie möchten Entscheidungen mit modernsten Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfahren Sie...

Budgetierung - Kostenrechnung - Kalkulation:
Sie möchten Entscheidungen mit modernsten Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie ein controllinggeeignetes Rechnungswesen systematisch zu einer entscheidungs- und führungsgeeigneten Ergebnisrechnung für das gesamte Unternehmen ausbauen können. So verfügen Sie stets über aussagekräftige Zahlen - bei Zielvereinbarungen genauso wie bei Entscheidungen bezüglich Produkten, Kunden, Regionen oder Investitionen.

Business Intelligence - Grundlagen und praktische Anwendungen
Das Seminar vermittelt Grundlagen und Einsatz von Business Intelligence (BI). Business Intelligence ist ein Konzept, um mit Hilfe moderner IT-Lösungen die Effizienz betrieblicher Entscheidungsprozesse zu verbessern. BI hat das Ziel, den Zugang zu entscheidungsrelevanten Informationen deutlich zu beschleunigen (time-to-information), die Qualität der Informationen zu verbessern (single-point-of-truth) und die Führungskräfte zu befähigen, Analysen selbst durchzuführen (self service BI).

BWL- und Controlling-Grundlagen
Seminar zu Grundlagen der BWL - für Nicht-BWLer zur Einführung oder für BWLer zur Auffrischung.
Sie wollen ein interessantes BWL-Intensivtraining, das neben Fachwissen auch die Zusammenhänge aufzeigt? Sie wollen fundierter mitreden, bei neuesten, englischen BWL-Fachbegriffen? Lernen Sie fachkundig zu diskutieren, sich eine eigene Meinung über einen Geschäftsbericht zu bilden und als Unternehmensberater im Workshop eigene Ideen umzusetzen!

Ort, Datum: Europaweit in Hotels oder Inhouse

Preis: Pauschal-Tagespreise (teilnehmerunabhängig), inkl. Konzeption + Anpassung

Teilnehmer min.: 4

Teilnehmer max.: 10

BWL- und Controlling-Grundlagen 2
Aufbauseminar zu Grundlagen der BWL - für Nicht-BWLer zur Einführung oder für BWLer zur Auffrischung.
Sie kennen die BWL-Grundlagen von Bilanz bis zur GuV und wollen auch bei den neuesten Kennzahlen mitreden können? Sie wollen das unternehmerische (Quer-)Denken weiter intensivieren? Sie wollen in einem Business Case testen, ob Ihr aktuelles BWL-Wissen ausreicht, um mit Consultingansätzen zu konkurrieren? Lernen Sie Business Cases fundiert zu untersuchen und die Best Practises kritisch zu hinterfragen!

Ort, Datum: Europaweit in Hotels oder Inhouse

Preis: Pauschal-Tagespreise (teilnehmerunabhängig), inkl. Konzeption + Anpassung

Teilnehmer min.: 4

Teilnehmer max.: 10

Compliance in der arbeitsrechtlichen Praxis
Die Missachtung und Verletzung gesetzlicher Vorschriften durch Unternehmensangehörige kann für das gesamte Unternehmen schwerwiegende Folgen nach sich ziehen.